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來源：中國企業家
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2021-5-3 22:07 上傳
王興信奉拼命哲學。他認為，“如果你每天結束時沒有感到精疲力盡，那你這天就白過了。”
文|《中國企業家》記者 高歡歡
編輯|馬吉英
頭圖攝影|史小兵
當雷軍哽咽著說“我愿押上人生全部聲譽去造車”時，美團CEO王興在飯否發文盛贊，“雷總真是勞模加戰神！”
某種程度上，這個標簽也適合王興。
連續14年，持續在飯否筆耕不輟地發了100多萬字個人見解的王興像極了一個兜售成功學的“布道者”。作為他個人觀點的自留地，這些飯否內容有關管理、創業、商業判斷、思維碎片、人生哲學等，不一而足。
在商業領域，王興也堪稱戰績非凡。從千團大戰中殺出重圍后，他帶領美團緊跟小米的步伐，于2018年在港交所上市。2021年1月19日，美團市值突破2萬億港元，成為僅次于騰訊和阿里的港股第三大市值公司。
美團早期投資人、紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬認為，王興是少有的對野蠻生長的中國互聯網格局有著清晰認知的思考者，是將思辨精神運用到企業管理中最好的企業家之一。這或許也是美團不斷越過山丘，獲得更大成功的原因。
被稱為“投資女皇”的今日資本創始人徐新說，王興是“一臺深度學習的機器，商業洞察力強，一開始都是學習別人，但最后總能超越別人，是永遠打不死的小強”，“他并不急于求勝，這種人挺可怕的。他會花很多時間研究、琢磨、學習，能夠選對新賽道。他們（美團團隊）常常不是第一個進入賽道，但學得快，挖得深，執行力更強，關鍵戰略能選對”。
美團昔日的二號人物、王興的創業伙伴王慧文認為，“王興是一個研究型創業者。如果要尋找一個跟他相似的人，我覺得是亞馬遜的貝索斯。”
《中國企業家》從美團內部人士了解到，美團實行末位淘汰制，王興做什么事要心里有數，內心有一套自己的標準，必須衡量出效果。
眼下，推崇結果論的王興正面臨新考驗。近日，市場監管總局根據舉報，依法對美團實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查。對此美團回應稱，公司將積極配合監管部門調查，進一步提升業務合規管理水平，保障用戶以及各方主體合法權益。
盡管崛起為AT之外的互聯網第三極，王興身上始終有著迫切的危機感，他以馬化騰曾經說過的一句話來自省：“可能巨人倒下的時候身體還是溫暖的。”
信奉拼命哲學
好奇心和無邊界論一直是王興給外界留下的印象，在這之外，勤奮于他而言，也是一股不能忽視的力量。
王興回憶，2010年做美團之后，有一天晚上開會，大家討論了很多內容需要整理會議紀要，“我問助理，你會用visio軟件嗎？她說不會，但是我可以學。這句話有無窮的力量，很多問題都可以用學習來解決。”
王興信奉拼命哲學，“人不能太安逸了，不然稍微努力一點，就覺得自己在拼命！”
他還說，“如果你每天結束時沒有感到精疲力盡，那你這天就白過了。”
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2021-5-3 22:07 上傳
他夸贊蘋果的首席設計師Jonathan Ive，因為Jonathan Ive的老師克萊夫評價他是“我遇到的最勤奮的學生。一般學生在畢業項目上只會做6個模型，而他做了100個”。
雷軍說“不要試圖用你戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”，聰明如王興，當然不會閉著眼睛跳舞，“很多人為了避免真正的思考，愿意做一切的努力。”
在王興眼中， 對于一個孤獨的靈魂，工作是最好的容器。
在互聯網行業普遍996、大小周的氛圍里，勤奮是創業成功的標配之一，王興也不例外。
2019年，王興發布內部信，開口第一句就是：苦練基本功，猛學亞馬遜。在他看來，“發財等于1%的靈感，加上99%的汗水。”
時間拉回到十年前。美團成立不久，在千團大戰最激烈的時候，王興壓力非常大，對手瘋狂挖人，為了穩定團隊，王興經常連夜出差安撫團隊。美團第10號員工、水滴籌創始人沈鵬曾經提到，人人網籌建糯米時曾經找過他，開出了解決北京戶口+年薪35萬元的條件，沈鵬當時非常動心。王興知道后，在周六晚上冒著大雨跑到沈鵬家里去挽留。
工作到深夜幾乎是王興的日常。《九敗一勝 ： 美團創始人王興創業十年》的作者李志剛曾經提到，在貓眼電影孵化初期，貓眼電影負責人徐梧深夜12點向王興匯報工作。
據報道，在投資人中，沈南鵬也經常和王興在深夜通過電話或微信討論業務。
“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步”，公司亦如此。據說美團很多的關鍵時刻都是王興在深夜完成的。
2015年，團購行業“百團大戰”接近尾聲，但是作為行業的老大和老二，美團和大眾點評分別在騰訊和阿里巴巴的支持下“血戰”正酣，雙方針尖對麥芒，在酒店預訂、餐飲，電影、婚慶等領域白熱化競爭，兩家的地推團隊也經常“擦槍走火”。
為了競爭，雙方都投入巨量資金，壓力頗大。2015年9月的一個周末，王興在香港邀請大眾點評的創始人張濤一起吃飯，雙方喝酒喝到凌晨4點，終于談判成功同意合并，達成一樁估值超過150億美元的交易。一個月后，美團和大眾點評聯合發布聲明，正式宣布達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。
另外一件對美團意義重大的交易也是發生在深夜。2018年4月3日晚上，摩拜單車召開股東大會，在晚上11點投票通過美團點評以27億美元估值拿下摩拜單車的計劃。
王興也在等待這個結果。他凌晨在飯否網發信息稱，“摩拜是少有的真正的中國原創，是難得的有設計感的品牌，有著巨大的社會價值，將和美團一起開創更輝煌的未來。”
甚至在美團上市后，王興也會把面試安排在晚上。比如，2019年4月19日的晚上11點，王興在飯否上發文說，“出發。好久沒這么晚去面試了。”
“我們貪婪，但我們長期貪婪”
從連續創業者到TMD小巨頭之一的掌門人，王興用10多年時間完成了美團在商業上的合縱連橫，從最初的團購網站，發展到酒店、旅游、電影票、景區門票、支付、共享單車、打車等各種業務，最新的布局則是社區團購。
美團創辦之前，王興從多多友、游子圖、再到校內網、海內網、飯否網等，創業失敗了n次，才漸入佳境。
2010年，王興創辦美團，在互聯網O2O市場中一騎絕塵，經歷了千團大戰、并購大眾點評、遭阿里追殺、被騰訊忌憚，夾縫求生。
最終王興贏得了這場戰爭。后來談及此事，他曾說：多數人對戰爭的理解是錯的，戰爭不是由拼搏和犧牲組成的，而是由忍耐和煎熬組成的。
戰斗對他而言是一種手段和方式，畢竟在他眼中，“所有人都要接受競合才是新常態”。
回首王興過去創業受挫的經歷，他說：“我現在管理水平還是比較低的段位，但那時候更低。”連續受挫的經歷，現在復盤，他認為“首要還是要內心強大”。“你知道什么是真正的Entrepreneur（企業家）精神嗎？知道自己的目標是什么，想著如何實現目標，不管自己現在擁有什么，哪怕手上什么都沒有。”王興說。
有人曾總結過王興致勝的幾個法寶：眼界、深度學習、執行力、堅持。也有人說他是“每挨一棍子下次都跳得更高”。
王興十分推崇《有限與無限的游戲》一書，始終相信高盛的一句名言，“我們貪婪，但我們長期貪婪”。他在商業上的無邊界游戲或許是最好的解釋。
在王興看來，創業是一個九死一生的事情，多數創業會失敗：“所以創業的時候必須去做一個你真的相信的和熱愛的事情，就算失敗你也會覺得付出這個過程是值得的。”
但每次都做熱愛的事情需要勇氣。“有個朋友把我當成很有勇氣的人，我只能說勇氣和恐懼其實是一個硬幣的兩面 。正是因為恐懼碌碌無為一事無成，才讓人有去努力去冒險的勇氣。”王興說。
畢竟他投身的是一場無限游戲。
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